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人才战略

企业之间的竞争本质上就是人才的竞争。优秀的人才是企业发展的活力之源。银阳新能源自创建伊始即确立以人为本的经营理念,在竞争激烈的光伏行业中坚持把握知识经济真谛,实施人才战略。建立了一支敬业、团结、协作、具有创新、危机意识、高素质的员工队伍,为客户提供周到的、一流的产品,在全球市场范围内建立银阳的品牌形象。


战略思想:把握知识经济真谛,重视人才资源的智力资本

1、建立稳定、高素质、职业的领导干部队伍,确保公司管理经营理念、企业文化理念的科学、和谐、高效。 

2、建设高层次、高水平的专业技术人才队伍,加强研发力度,确保公司产品在技术上保持领先优势。 

3、建立卓有成效的营销人才队伍,加大公司产品的市场占有率。 

4、建立高效率的管理人才队伍,确保经营战略的高效实施和创造性的改进。


战略实施方案

1、建立一个学习型的企业组织,重视企业内部的人才培养。通过不断培训工作,提高员工岗位技能和认同公司企业文化, 在公司内部发现人才、培养人才,最优化使用人才,使公司的成功与个人成长结合起来,真正促使企业与员工之间发展实现"互动"。 

2、通过第三方的猎头公司和企业管理咨询公司,积极引进高层次的优秀人才,给企业的人才发展带来巨大的活力。加大对高水平专业人才的智力资本的投资,也是保持企业的管理、技术、营销等重要环节不断创新的必不可少的投入。

3、建立相应的人力资源利用平台。


在公司内部坚持以人为本的的管理理念,建立重视优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度,在公司内创造适合优秀人才发挥的工作环境,给他们施展才华的舞台。创造条件发现人才、培养人才、吸引人才、留住人才。让真正具有才能的人才成为公司发展的主要力量。

脚注信息
银阳公司办公室                         电话:0955—7660166                         邮件:yllv@yyne.cc
银阳公司销售部                         电话:0955—7660973                         邮件:sales@yyne.cc
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